寺河煤矿二号井坚持重实绩、求实效导向，推动党建工作从“达标合格”向“创优争先”进阶，切实把党的政治优势、组织优势转化为矿井安全生产、改革发展、和谐稳定的治理效能。
突出政治领航，以务实导向校准党建考核“指挥棒”。该矿严格落实“第一议题”制度，推进“月度检查、季度督查、年度考核”督导机制。针对以往党建考核台账占比偏高问题，今年进一步优化评价标尺，降低纸质资料权重，将安全生产实绩、职工队伍稳定等纳入核心考核指标，实现考核评价由“看材料”向“看实绩”转变；针对井下倒班职工、流动党员工学矛盾，整合现场红色教育、线上平台学习、岗位实践淬炼等多元载体，推行错时学习、线上补课，推动党的创新理论从书本走向井下现场，转化为破解生产堵点、防范安全风险的务实措施。
夯实基层根基，把堡垒筑在安全生产第一线。该矿持续深化“四强”党支部提质升级，用好“双培养”“一带二”人才机制，落实先进支部结对帮扶后进支部，推动基层党组织整体晋位。该矿深化“1+1+N”党员下沉帮扶机制，推动党务骨干、业务党员下沉采掘一线，把党员示范岗、党员责任区设置到工作面、抢修点，在搬家倒面、故障处置等急难任务中发挥党员先锋模范作用，着力破解党建业务“两张皮”难题。同时，针对基层党务力量薄弱痛点，创新推行党务人员“以工代培”模式，依托重点党建项目实战练兵，并加快智慧党建平台建设，集成学习教育、职工诉求等功能，推进干部人才档案数字化，以数字化手段提升党建管理效能。
坚持严管厚爱，以民生实效凝聚企业发展合力。该矿持续推进清廉国企建设，紧盯安全生产、职工服务等环节纠治形式主义、官僚主义，抓实关键岗位监督，涵养风清气正干事环境。该矿建立民生诉求闭环销号机制，畅通线上线下诉求渠道，紧盯职工急难愁盼，推进标准化停车场、住宿就餐提升等民生项目落地，把解决工区供暖、后勤保障等一件件“小事”作为党建实效的检验标尺；常态化开展走访谈心，做实困难职工帮扶，结合传统节日组织群众性文体活动；做实“一人一事”思想政治工作，把矛盾化解在基层，切实稳住职工队伍，汇聚企地同心、干群同向的强大力量。
