天源公司造气节能环保提升及配套改造项目（简称：气化升级项目）是山西省重点工程、企业转型发展“天字号工程”。面对边生产、边建设、边大修的多重考验，该公司党委坚持党建与项目深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为攻坚优势、发展优势，仅用12个月完成从桩基施工到合格尿素产品一次性成功产出。
党委引导，把政治责任压到最实处。该公司党委把气化升级项目摆在重要位置，成立由主要负责人牵头的项目攻坚领导小组，建立“主要领导负总责、班子成员分片包联、部门协同抓落实”推进机制，统筹协调勘察、设计、监理、施工各单位，坚持日调度、周汇总、月复盘，每日梳理施工进度、排查堵点问题，每周汇总推进情况、优化施工方案，每月复盘攻坚成效、压实整改责任，确保项目建设方向不偏、节奏不乱、推进有力。
支部攻坚，把战斗堡垒建到最前线。该公司坚持项目建到哪里，党建工作就跟进到哪里，依托“党员先锋号、职工主人翁、青年创优”三大工程，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把组织优势转化为攻坚实效。依托“党员先锋号工程”，针对净化车间变换炉触媒更换空间狭小、炉内高温闷热、粉尘弥漫等难题，组建党员骨干攻坚队，分小组轮流驻场作业，党员带头坚守苦脏累恶劣作业环境，历时12天，高标准完成触媒更换，实现装填质量零差错，节约委外费用100多万元。依托“职工主人翁工程”，充分调动全员主动作为、自主创效积极性，引导职工立足岗位优化流程、自主施工，累计节约工程费用647万元。依托“青年创优工程”，集结技术骨干组建青年攻坚队伍，聚焦设备检修卡点难点精准发力，针对脱硫塔填料结垢堵塞、清理作业受限等问题，青年队伍因地制宜，自制加长手柄与专用清理器具，大幅提升狭小空间作业效率，顺利打通检修堵点，全方位保障项目建设有序推进。
党员冲锋，把先锋旗帜插到最难处。该公司广大党员在急难险重任务中亮身份、践承诺、作表率，主动扛起攻坚重任。技术党员带头钻研纯氧连续气化新工艺，保障核心装置一次调试成功；安全党员坚守一线，对高空、动火、受限空间等高危作业监管值守，推动工序无缝衔接、高效推进。面对严峻工期挑战，党员干部带头放弃节假日，实行“两班倒”24小时奋战，以先锋行动带动全体人员比学赶超、奋勇争先。机动部部长李振华，面对参建队伍多、协调难度大的困境，连续11个月坚守在项目建设一线，积极与各施工方协调、解决问题，为保障设备供应，往返外地设备制造厂家20余次，用实干保障项目稳步推进。
群团联动，把后勤保障送到最需点。该公司在项目建设与大修期间设立群众安康工作服务站，结合季节变化精准调配饮品与应急物资，夏季提供降温饮品，冬季配备暖身茶饮，同步备齐常用药品、便民物资，全方位保障职工日常需求。由女工组成志愿服务队，实行规范化轮班值守，贴心做好物资补给、后勤保障，同步融入安全温馨提示，为项目平稳有序推进提供坚实后勤支撑。
