寺河矿修订完善《党建工作责任落实考核评价办法》，以制度立规、以标准立尺、以考核立效，推动党建工作从“经验驱动”转向“标准引领”。
该矿立足基层党支部建制调整实际，聚焦责任压实、流程优化、精准考评，对原有考核体系迭代升级，构建起“重点督办考核+月度日常考核+季度党建督导考核”三位一体考核模式，让党建工作有章可循、有据可依、有度可量。各部门协同发力，围绕重点任务督办、月度日常考评、季度全覆盖督导等关键环节，形成闭环管理、全程管控、全域覆盖的考核格局，以刚性标准确保考核公平公正、务实管用。
该矿修订的新考核办法突出分类施策、精准考评，将全矿党（总）支部划分为井下生产、辅助生产、业务部室、机关党群后勤服务四大组别，实行统一打分、组内排名，兼顾不同岗位特性与工作差异，让考核更贴合实际。考核内容聚焦党建基础工作、季度重点任务、荣誉成果与特殊贡献加分三大板块，基础工作与重点任务实行扣分制，奖优罚劣清晰明确；加分项遵循就高原则、严控上限，激励导向鲜明有力，充分发挥考核“指挥棒”作用。
制度的生命力在于执行。该矿党委狠抓考核落地，严格对照标准细化流程、规范报送、强化督导，每月汇总考核结果、每季度全覆盖督导检查、每半年通报加扣分情况，推动责任层层传导、任务件件落实。针对装备制造集团党建督导考核奖扣分精准分解到责任单位，荣誉成果加分主动对接申报，以标准化、规范化、精细化管理，让党建工作从“零散推进”转为“系统提升”。
从“经验说了算”到“标准说了算”，一词之变，折射的是寺河矿党建工作理念之新、机制之优、作风之实。新考核办法实施以来，全矿党建工作责任更清、流程更顺、效率更高、成效更显，党建工作与安全生产、经营管理深度融合、同频共振。下一步，他们将持续扎紧制度笼子、用好考核利器，以标准化建设推动党建工作提质增效，以高质量党建引领矿井高质量发展。
